契約ライフサイクル管理

2030年までに売上高を2兆円へ倍増させる長期ビジョン「Vision 2030」を掲げる積水化学工業。実現に向けて、同社の法務部門も大きな変革へと舵を切っています。変革の軸に据えるのは、法務をビジネスの「関所」から、現場の業務の自走を支えるいわば「ガードレール」へと変貌させる「UX法務」というコンセプトです。AIが定型業務を担う未来を見据えて、従来の「守りの専門職」から「経営の担い手」へと昇華させる同社の攻めの組織改革について、法務部長の福冨 直子 氏に話を伺いました。

「うちの契約管理、これで本当に大丈夫…？」

2027年に迫る新リース会計基準。形式対応では乗り切れない“契約の見直し”を、今こそ始めるべき理由とは——。

ドキュサインは、IDC MarketScapeの最新調査「AI搭載 購買サイド契約ライフサイクル管理（CLM）アプリケーション 2025」において、リーダーに選出されました。本レポートでは、Lexionの買収によるAI機能の強化、優れたユーザー体験、電子署名をはじめとする製品プラットフォームとの高い連携性が評価されています。この度の選出は、ドキュサインが提供するインテリジェントな合意・契約プラットフォームが、企業の契約プロセス全体の自動化と迅速化に貢献していることを示すものです。

金融機関の契約業務は、属人化・情報探索コスト・法対応の負担といった課題が潜んでいます。契約ライフサイクル管理（CLM）の導入は、契約の起案から承認、締結、更新、保管までを一元管理し、業務効率とコンプライアンスを両立します。金融機関の契約業務が抱える課題と解決策としてのCLM活用シナリオを紹介します。

昨今増えつつあるデジタルバンキング。パーソナライズされていること、リアルタイムであることなど、さまざまな要件が求められる一方で、金融機関もサービスの充実化に備える必要があります。本記事では、顧客が求める契約体験を実現するために、金融機関は契約管理業務をどう最適化すべきかを掘り下げていきます。